生鮮食品采購量的控制
我們知道生鮮食品?按其保質期的長短可分為二類:一是保質期較長的,可壓底的商品,如冷凍食品,另一種是保質期較短,不能壓庫產品,需當日購進當日銷售,如各種鮮活食品。對待上述兩類產品,在采購量的控制上應采取不同的方式。下面我們就來看一下:
1.可壓庫商品采購量的控制
這類商品采購量的控制,關鍵在于最小庫存量和最大庫存量的確定。
(1)最小庫存量。根據電腦資料中滾動的N天的銷售量計算出某一商品的日平均銷售量,再根據商品到貨和加工配送的周期來確定最小的壓庫天數。如果一張訂單發下去,3天內能到貨,再加上加工配送的時間2天,則壓庫時間為5天。其計算公式:
最小庫存量=某類商品日平均銷售量×(廠家將商品送達配送中心的天數+配送中心進行加工的天數+配送中心將貨送達門店的天數+賣場中陳列量可銷售的天數)
對一些沒有組建配送中心的連鎖企業,其計算公式為:
最小庫存量=某類商品的日平均銷售量×(廠家將商品送達門店的天數+門店進行商品加工的天數+賣場中陳列量可銷售的天數)
這是最小庫存商品量,如果實際庫存低于這個數,可能會造成商品脫銷。在實際中可在計算機管理軟件開發時,在程序中設置預警措施,一旦實際庫存量臨近或低于最低庫存量,電腦系統進行預警報告。
(2)最大庫存量
最大庫存量的確定要綜合考慮以下3方面因素:
①根據庫容量來確定。根據當前保鮮設備的容量來計算庫存量,如果一個冷庫可存放10噸食品,分攤給每種食品的庫存容量是多少即可算出,這就是最大庫存量。
②根據保質期來確定。其計算公式為:最大庫存量=(保質期一廠家將商品送達門店天數一門店進行加工的天數)×日平均銷售量。
③根據最大采購資金預算量來確定。其計算公式為:最大庫存量=預算資金÷商品單價在最小庫存和最大庫存之間,超市可根據廠家發貨的批量大小以及相應的價格折扣、運輸費用來確定一個合理的量值作為每次采購的批量值。
2.鮮活食品的采購控制
鮮活食品不能壓庫,沒有最大最小庫存量的限制,必須力爭當天購進當天售出。其理論采購量等于日平均銷售量。但是實際超市運作中可能會有一些商品無法當日全部售出,因此,計算公式為:
采購量=某日銷售預測值一前日商品庫存值
鮮活食品一般采用簽訂永續訂單的形式,簽訂一張合同,可以分多次交貨。對于由總部(或配送中心)集中進貨的,總部有了永續訂單后,門店可以根據這張訂單來填補補貨申請單,并實時傳到總部,總部經過審核后,將各個門店所需的鮮活食品的品種、數量匯總,然后發送給各個供應商。對于由門店自行訂貨的,程序也大致相同,則由門店直接向供應商訂貨,只是中間少了一道總部匯總審核這一環節。
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